User Tools

Site Tools


bigger_prize

A Bigger Prize: How We Can Do Better Than the Competition

Lượt xem: 23

Tài liệu dưới đây được dịch sơ bộ bằng công cụ dịch tự động và sẽ được kiểm tra, điều chỉnh lại bởi các thành viên của trang web dichsach.club (bao gồm cả bạn nữa); Vì vậy, nếu bạn nhận thấy bản dịch này có nội dung nào chưa chính xác, đừng ngần ngại ấn vào nút “Edit this page” để hiệu chỉnh nội dung giúp bản dịch ngày càng hoàn thiện hơn. Cảm ơn bạn rất nhiều!

Bản dịchBản tiếng Anh
Giải thưởng lớn hơn: Làm thế nào chúng ta có thể làm tốt hơn cuộc thiA Bigger Prize: How We Can Do Better Than the Competition
Margaret HeffernanMargaret Heffernan
Giải thưởng Lớn hơn (2014) giải thích sự cạnh tranh đang kìm hãm chúng ta như thế nào. Những chớp mắt này chứng minh cách các trường học, nền kinh tế và xã hội cạnh tranh của chúng ta - được cho là tạo ra điểm số cao hơn, giá thấp hơn và kết quả tốt hơn - thực sự đang kìm hãm sự hợp tác và ngăn cản chúng ta phát huy hết tiềm năng của mình.A Bigger Prize (2014) explains how competition is holding us back. These blinks demonstrate how our competitive schools, economy and society – believed to produce higher grades, lower prices and better results – are actually stifling collaboration and preventing us from realizing our full potential.
Nó dành cho ai?Who is it for?
Chuyên gia làm việc với đồng nghiệpProfessionals who work with colleagues
Bất kỳ ai yêu thích thể thaoAnyone who is into sports
Những người quan tâm đến mặt trái của cạnh tranhPeople interested in the downside of competition
Thông tin về các Tác giảAbout the author
Margaret Heffernan là một doanh nhân đa phương tiện. Cô bắt đầu viết blog từ khi còn nhỏ trước khi đi dạy và viết sách. Giải thưởng Lớn hơn là cuốn sách bán chạy thứ tư của cô.Margaret Heffernan is a multimedia entrepreneur. She began blogging at an early age before going on to teach and write books. A Bigger Prize is her fourth bestseller.
Năm 1984, nhà nghiên cứu Robert Goldman đã hỏi 198 vận động viên hàng đầu liệu họ có dùng một loại thuốc tăng cường thành tích không thể phát hiện được hay không nếu nó đảm bảo cho họ huy chương vàng nhưng lại giết họ trong vòng 5 năm. Kết quả? Hơn một nửa cho biết họ sẽ lấy nó.In 1984, researcher Robert Goldman asked 198 top athletes whether they’d take an undetectable performance-enhancing drug if it would guarantee them a gold medal but kill them within five years. The result? Over half said they would take it.
Nhưng không chỉ các vận động viên mới thích sự cạnh tranh. Hầu hết chúng ta đều bị ám ảnh bởi chiến thắng. Bằng cách nào đó, chúng tôi nghĩ về bản thân mình là người chiến thắng hay kẻ thất bại. Điều quan trọng đối với chúng tôi là chúng tôi có một đứa trẻ thông minh nhất, một con mèo dễ thương nhất, danh mục đầu tư chứng khoán hoạt động tốt nhất, nhiều bạn bè nhất trên Facebook và một bản CV gây kinh ngạc nhất. Đó là tất cả về việc trở thành người giỏi nhất thay vì chỉ là một phần của một đội.But it’s not just athletes who fetishize competition. Most of us are obsessed with winning. Somehow we’ve come to think of ourselves in terms of being winners or losers. It matters a lot to us that we have the smartest child, the cutest cat, the best-performing stock portfolio, the most Facebook friends and the most awe-inspiring CV. It’s all about being the best rather than just a part of a team.
Khi bạn sẽ học được từ phần tóm tắt cuốn sách này, nỗi ám ảnh về văn hóa chiến thắng này gây hại cho tất cả chúng ta, con cái và thậm chí cả nền kinh tế của chúng ta.As you’ll learn from this book summary, this cultural obsession with winning harms all of us, our kids and even our economy.
Trong phần tóm tắt về Giải thưởng Lớn hơn của Margaret Heffernan này, bạn cũng sẽ tìm raIn this summary of A Bigger Prize by Margaret Heffernan,You’ll also find out
Làm thế nào hệ thống giáo dục Phần Lan tránh được tính cạnh tranh;How the Finnish education system avoids competitiveness;
tại sao phần thưởng có thể gây hại cho sự sáng tạo của con bạn; vàwhy rewards can harm your child’s creativity; and
tại sao tập luyện vất vả trong bộ đồ cao su không phải là một ý kiến ​​hay.why strenuous workouts in a rubber suit are not a good idea.
Ý tưởng chính về giải thưởng lớn hơn # 1: Nếu chúng ta biến cuộc sống thành một cuộc thi, chúng ta nhất định sẽ thua.A Bigger Prize Key Idea #1: If we turn life into a competition, we’re bound to lose.
Cần gì để trở thành một vận động viên ngôi sao?What does it take to become a star athlete?
Rõ ràng, rất nhiều công việc khó khăn và tài năng. Nhưng vào cuối thế kỷ 19, nhà tâm lý học Norbert Triplett phát hiện ra rằng cạnh tranh cũng có ích. Ví dụ, người đi xe đạp sẽ chạy nhanh hơn trong một cuộc thi so với trong thực tế.Obviously, a lot of hard work and talent. But in the late nineteenth century, the psychologist Norbert Triplett discovered that competition also helps. For instance, cyclists will ride faster in a competition than in practice.
Tuy nhiên, cuộc sống không phải là một cuộc đua xe đạp. Nếu chúng ta nghĩ về tất cả mọi thứ về chiến thắng hoặc thua cuộc, hầu hết chúng ta chắc chắn sẽ thất vọng. Rốt cuộc, bất cứ khi nào mọi người cạnh tranh cho các vị trí hàng đầu, chỉ một số ít có thể chiến thắng.However, life isn’t a bicycle race. If we think about everything in terms of winning or losing, most of us are bound to end up disappointed. After all, whenever people compete for top positions, only a handful can emerge victorious.
Tại Thế vận hội Olympic London, chỉ có 8,8% tất cả các đối thủ giành được huy chương. Tương tự, chỉ một phần nhỏ trong xã hội là thành viên của tầng lớp kinh tế. Nói cách khác, hầu hết các đối thủ đều thua cuộc, bất kể họ có cố gắng như thế nào.At the London Olympic Games, a mere 8.8 percent of all competitors left with a medal. Similarly, only a small fraction of society is a member of the economic elite. In other words, most competitors end up losing, regardless of how hard they try.
Vì vậy, nếu chúng ta xác định mục đích của cuộc sống là cạnh tranh, hầu hết chúng ta sẽ thất bại và kết thúc đau khổ.So, if we define the purpose of life as competition, most of us will fail and end up miserable.
Nhưng đó không phải là nhược điểm duy nhất của cạnh tranh. Nó cũng có hại cho sức khỏe của chúng ta và có thể là một nguồn căng thẳng chính. Nếu chúng ta luôn cảm thấy cần phải trở thành người giỏi nhất tuyệt đối và không thể dựa dẫm vào người khác vì chúng ta coi họ là sự cạnh tranh, thì lựa chọn duy nhất của chúng ta là tự mình làm mọi thứ. Thật dễ dàng để thấy điều này có thể dẫn đến làm việc quá sức và mất ngủ như thế nào.But that’s not the only downside to competition. It’s also detrimental to our health and can be a major source of stress. If we always feel the need to be the absolute best and can’t rely on others because we see them as competition, our only option is to do everything by ourselves. It’s easy to see how this can lead to overwork and losing sleep.
Chỉ đơn giản tin rằng cuộc sống là một cuộc cạnh tranh và tất cả mọi người đều chống lại chúng ta sẽ khiến mức độ căng thẳng của chúng ta tăng đột biến. Và tất cả những điều này khiến chúng ta phải cháy hết mình.Simply believing that life is a competition and that everyone is against us will cause our stress levels to spike. And all of this sets us up to burn out.
Hơn nữa, những người có tính cạnh tranh cao thường chấp nhận rủi ro không cần thiết. Ví dụ, để thực hiện hạng cân của họ, một số đô vật tập luyện cường độ cao trong khi mặc đồ cao su. Điều này gây đổ mồ hôi nhiều và có thể dẫn đến tử vong do say nóng.Furthermore, highly competitive people often take unnecessary risks. For example, to make their weight class, some wrestlers do high-intensity workouts while wearing rubber suits. This induces profuse sweating and can lead to death from heat stroke.
Và cuối cùng, sự cạnh tranh có thể không khuyến khích mọi người làm những điều tốt cho họ. Nếu chúng ta tin rằng một hoạt động, chẳng hạn như thể thao, chỉ nhằm mục đích chiến thắng và chúng ta cảm thấy rằng chúng ta không thể chiến thắng, chúng ta sẽ đơn giản tránh hoàn toàn nó, mặc dù nó có thể có những lợi ích khác.And finally, competition can discourage people from doing things that are good for them. If we believe that an activity, like sports, is only about winning and we feel that we can’t win, we’ll simply avoid it altogether, even though it might have other benefits.
Giải thưởng lớn hơn Ý tưởng chính # 2: Cạnh tranh quá mức ở trường cản trở sự sáng tạo và thúc đẩy gian lận.A Bigger Prize Key Idea #2: Excessive competition at school hampers creativity and promotes cheating.
Bạn có từng tham gia cuộc thi đánh vần hay tương tự khi còn nhỏ không? Nếu bạn đã làm, bạn có thể thích nó. Rất có thể bạn đã rất háo hức để nắm vững tất cả danh sách từ vựng của mình đến nỗi bạn thậm chí còn học chăm chỉ hơn một chút.Did you ever participate in a spelling bee or similar competition when you were young? If you did, you probably enjoyed it. Chances are you were so eager to master all your vocabulary lists that you even studied a bit harder.
Nhưng ở nhiều trường học, sự cạnh tranh vượt xa những trò chơi vô hại này. Học sinh được xếp hạng dựa trên hiệu suất với giả định rằng hình thức cạnh tranh sẽ khiến họ làm việc chăm chỉ hơn.But in many schools, competition goes far beyond these harmless games. Students are ranked based on performance with the assumption that the competitive format will make them work harder.
Tuy nhiên, khi cạnh tranh được sử dụng để liên tục so sánh các đồng nghiệp, nó không còn là một trò chơi. Trong những trường hợp như thế này, giáo dục trở thành vấn đề thắng thua. Và khi các trường học quá chú trọng vào cạnh tranh, học sinh học cách phụ thuộc vào đó như nguồn động lực duy nhất của mình.However, when competition is used to constantly compare peers, it ceases to be a game. In cases like this, education becomes a matter of winning or losing. And when schools put so much emphasis on competition, students learn to depend on it as their sole source of motivation.
Họ học tập chăm chỉ nhất có thể để nâng thứ hạng trong lớp và có thành tích tốt hơn người ngồi bên cạnh. Nhưng những động lực bên ngoài như cạnh tranh hoặc khen ngợi sẽ làm suy yếu động lực bên trong của học sinh - động lực mà anh ta bắt nguồn từ phần thưởng bên trong. Với động lực nội tại, một sinh viên nghiên cứu cho bài kiểm tra khoa học của mình chỉ đơn giản vì anh ta bị cuốn hút bởi những con bọ hoặc dành bản thân để vẽ tranh vì anh ta yêu thích nó.They study as hard as they can to raise their class rank and perform better than the person sitting next to them. But external motivations like competition or praise weaken a student’s intrinsic motivation – the motivation he derives from internal rewards. With intrinsic motivation, a student studies for his science test simply because he’s fascinated by bugs, or devotes himself to painting because he loves it.
Động lực nội tại là loại động lực duy nhất giúp học sinh tiếp tục học tập một khi sự cạnh tranh và khen ngợi biến mất. Nó cũng là động lực thúc đẩy sự sáng tạo, vì chỉ những sinh viên có động cơ bản chất mới mong muốn thử những điều mới và sáng tạo.Intrinsic motivation is the only type of motivation that will keep students continually learning once the competition and praise disappear. It is also a driving force for creativity, as only intrinsically motivated students will be keen to try new and innovative things.
Hơn nữa, nếu học sinh có thành tích thấp thì không chắc việc cạnh tranh sẽ ảnh hưởng đến động lực học tập của học sinh. Cạnh tranh không thể thúc đẩy tất cả học sinh, và một số sẽ chỉ đơn giản là dùng đến gian lận.Furthermore, if a student is a low performer anyhow, it’s unlikely that competition will affect his drive to study. Competition can’t motivate all students, and some will simply resort to cheating.
Rốt cuộc, tại sao bạn lại nghiên cứu cái mông của mình để nâng thứ hạng của mình từ 28 lên 25? Mặt khác, những sinh viên như vậy có thể xuất sắc nếu họ có động lực bản chất, chẳng hạn như niềm vui khi học một kỹ năng mới. Điều này sẽ làm cho họ ít dựa vào gian lận hơn, đó là chìa khóa bởi vì, theo Rushworth Kidder, người sáng lập Viện Đạo đức Toàn cầu, 75% sinh viên đã gian lận khi vào đại học.After all, why would you study your butt off to raise your rank from 28 to 25? On the other hand, such students can excel if they’re intrinsically motivated, say by the joy of learning a new skill. This will make them less likely to rely on cheating, which is key because, according to Rushworth Kidder, the founder of the Institute for Global Ethics, 75 percent of students have cheated by the time they reach university.
Một Giải Thưởng Lớn Ý Tưởng Chính # 3: Cạnh tranh có thể hủy hoại các mối quan hệ của bạn.A Bigger Prize Key Idea #3: Competition can ruin your relationships.
Bạn có anh chị em gì không? Nếu vậy, có lẽ bạn đã quen với sự ganh đua giữa anh chị em. Suy cho cùng, anh chị em cạnh tranh là chuyện bình thường. Nhưng sự cạnh tranh giữa anh chị em có thể gây tai hại cho các mối quan hệ gia đình.Do you have brothers or sisters? If so, you’re probably familiar with sibling rivalry. After all, it’s normal for siblings to compete. But competition between siblings can be disastrous for family relationships.
Đây là một vấn đề lớn vì cha mẹ có xu hướng chơi con này với con kia. Họ làm điều này vì nó có thể giúp trẻ ghi được những thành tích lớn hoặc khiến chúng cư xử tốt hơn. Nhưng khi anh chị em cảm thấy họ đang cạnh tranh để giành được sự chấp thuận và tình cảm của cha mẹ, họ trở nên ít hào phóng hơn và không tin tưởng lẫn nhau hơn.This is a major issue since parents tend to play one child against the other. They do this because it can help kids score huge achievements or make them behave better. But when siblings feel they’re in competition for their parents’ approval and affection, they become less generous and more mistrusting of one another.
Ví dụ, điều gì sẽ xảy ra nếu bạn yêu cô em gái dễ thương của mình nhưng lại cảm thấy như bạn đang cạnh tranh với cô ấy để được bố bạn chú ý. Sự ghen tị của bạn với cô ấy sẽ khiến bạn không thể yêu thương và quan tâm như bình thường.For instance, what if you love your cute baby sister but feel like you’re in competition with her for your father’s attention. Your envy of her will prevent you from being as loving and caring as you would normally be.
Và nó không chỉ là anh chị em ruột; điều tương tự cũng xảy ra đối với tất cả các mối quan hệ khác. Nếu bạn hành động quá cạnh tranh, bạn sẽ bắt đầu nhìn thấy các mối quan hệ chỉ ở khía cạnh so sánh và hiệu suất.And it’s not just siblings; the same thing goes for all other relationships. If you act too competitively, you’ll begin to see relationships solely in terms of comparison and performance.
Giả sử bạn vừa mới bắt đầu hẹn hò với ai đó. Đây sẽ là một trải nghiệm thú vị và lãng mạn, nơi bạn thích làm quen với người kia.Say you just started dating someone. This should be an exciting and romantic experience where you’d enjoy getting to know the other person.
Nhưng nếu xung động cạnh tranh của bạn đã ăn sâu đến mức bạn nghĩ hẹn hò như một cuộc cạnh tranh dành cho những đối tác tốt nhất, bạn sẽ thấy buổi hẹn hò của mình chỉ là một chiến tích hơn là một con người. Điều này sẽ biến thời gian bạn dành cho họ thành một buổi biểu diễn để giành được sự ưu ái của họ, thay vì cơ hội để tận hưởng sự thân mật của bạn.But if your competitive impulse is so deeply ingrained that you think of dating as a competition for the best partners, you’ll see your date as a mere trophy rather than as a person. This will turn the time you spend with them into a performance to win their favor, instead of an opportunity to enjoy your intimacy.
Tệ hơn nữa, một số mối quan hệ được thiết lập sẽ phát triển sự cạnh tranh không lành mạnh giữa các đối tác. Điều này khiến bạn gặp phải thảm họa: nhà trị liệu hôn nhân Emily Brown nói rằng gian lận gần như luôn luôn gây ra bởi một cuộc tranh giành quyền lực, với việc người bạn đời bại trận trả thù thông qua sự không chung thủy.Worse, some established relationships develop an unhealthy rivalry between partners. This sets you up for disaster: marriage therapist Emily Brown says that cheating is nearly always caused by a power struggle, with the defeated partner taking revenge through infidelity.
Vì vậy, cạnh tranh là chết người cho các mối quan hệ. Nhưng như bạn sẽ thấy trong phần tóm tắt cuốn sách tiếp theo, nó thậm chí còn tồi tệ hơn.So, competition is deadly for relationships. But as you’ll see in the next book summary, it gets even worse.
Ý tưởng chính giải thưởng lớn hơn # 4: Cạnh tranh gây hại cho chúng ta bằng cách cản trở sự chia sẻ và hợp tác.A Bigger Prize Key Idea #4: Competition harms us by hindering sharing and cooperation.
Nếu bạn có thể tóm tắt các môn thể thao đến những yếu tố cần thiết của chúng, thì chúng thực sự là gì? Chơi công bằng? Xây dựng cộng đồng?If you could boil sports down to their essentials, what are they really about? Playing fair? Building community?
Câu trả lời ngày nay là không có câu trả lời nào ở trên. Đó là bởi vì ngày nay trọng tâm chính của thể thao là chiến thắng và cạnh tranh. Đặc tính này đã lan rộng ra rất nhiều.The answer today is none of the above. That’s because nowadays the main focus of sports is winning and competition. This ethos has spread far and wide.
Vì vậy, có gì là xấu về điều này?So, what’s so bad about this?
Vâng, một vấn đề của cạnh tranh là nó ngăn cản sự hợp tác, chia sẻ và hỗ trợ lẫn nhau. Sau tất cả, nếu bạn coi những người xung quanh là đối thủ của mình, bạn sẽ luôn cảm thấy rằng để bạn thắng, những người khác cần phải thua. Do đó, bạn sẽ ngại giúp đỡ người khác hoặc chia sẻ ý tưởng.Well, one problem with competition is that it prevents cooperation, sharing and mutual support. After all, if you think of the people around you as your competition, you’ll always feel that in order for you to win, everyone else needs to lose. As a result, you’ll hesitate to help others or share ideas.
Ví dụ, vì các nhà khoa học phải cạnh tranh với nhau về tài trợ, việc làm và ưu tiên, họ coi khoa học là một cuộc cạnh tranh chứ không phải là một nỗ lực hợp tác. Điều đó có nghĩa là họ giữ kín những khám phá và ý tưởng cho riêng mình vì sợ rằng một người đồng cấp sẽ ghi nhận công việc của họ.For example, since scientists have to compete with one another for grants, jobs and priority, they see science as a competition and not a collaborative effort. That means they keep their discoveries and ideas to themselves for fear that a peer will take credit for their work.
Tương tự như vậy, nếu bạn cảm thấy blog của mình đang trong một cuộc cạnh tranh về sự nổi tiếng, bạn có thể ngần ngại liên kết đến một bài viết tuyệt vời của một blogger khác vì nó có thể giúp họ thu hút nhiều người theo dõi hơn bạn.In the same way, if you feel your blog is in a popularity contest, you might hesitate to link to another blogger’s superb article because it could help them attract more followers than you.
Nhưng sự thật là, hầu hết các tình huống không phải là những cuộc thi đơn giản, và thường thì sự hợp tác và hỗ trợ lẫn nhau là những chiến lược tốt hơn nhiều. Nếu bạn liên kết blog của mình với blog khác, mọi người sẽ có lợi: độc giả của bạn sẽ cảm ơn bạn vì bài viết thú vị, blog khác sẽ nhận được nhiều lưu lượng truy cập hơn và tác giả của blog sẽ khám phá ra blog của bạn, có thể giới thiệu nó cho độc giả của họ và mở rộng blog của bạn. khán giả.But the truth is, most situations aren’t simple competitions, and often cooperation and mutual support are far better strategies. If you do link your blog to the other one, everyone will benefit: your readers will thank you for the interesting article, the other blog will get more traffic and the blog’s author will discover your blog, possibly recommending it to his readers and expanding your audience.
Không nơi nào sự hợp tác quan trọng hơn trong lĩnh vực khoa học, nơi mà sự tiến bộ phụ thuộc vào việc chia sẻ và thảo luận các ý tưởng. Ngay cả Albert Einstein cũng phải nhờ đến sự giúp đỡ của một người bạn là nhà toán học Marcel Grossmann để chọn ra các mô hình toán học chính xác khi phát triển thuyết tương đối rộng của mình.Nowhere is collaboration more important than in the field of science, where progress depends on the sharing and discussion of ideas. Even Albert Einstein relied on the help of a mathematician friend named Marcel Grossmann to choose the correct mathematical models when developing his general theory of relativity.
Tiếp theo, chúng ta sẽ tìm hiểu sự cạnh tranh cũng gây bất lợi cho nền kinh tế như thế nào.Next, we’ll explore how competition is also detrimental to the economy.
Một Giải Thưởng Lớn Ý Tưởng Chính # 5: Ngay cả trong kinh doanh, cạnh tranh cũng có thể tạo ra kết quả tàn khốc.A Bigger Prize Key Idea #5: Even in business, competition can produce devastating results.
Chúng ta đều biết rằng kinh tế thị trường tự do đòi hỏi các công ty phải cạnh tranh để giành khách hàng. Nhưng nó chỉ ra rằng đây có thể không phải là một điều tốt.We all know that free market economics require companies to compete for customers. But it turns out that this may not be a good thing.
Để đối phó với môi trường cạnh tranh, các công ty cố gắng trở nên lớn nhất có thể bằng cách mở rộng thông qua sáp nhập và mua lại. Rốt cuộc, một khi họ đã nuốt chửng một số đối thủ cạnh tranh, họ đang ở một nơi tốt hơn để tác động đến giá cả. Không chỉ vậy, một công ty lớn hơn được tôn trọng hơn và có thể thực hiện ảnh hưởng chính trị lớn hơn.To cope with a competitive environment, companies work to become as big as possible by expanding through mergers and acquisitions. After all, once they’ve swallowed up some of the competition, they’re in a better place to influence prices. Not just that, but a bigger company is more respected and can exercise greater political clout.
Tuy nhiên, điều này thường dẫn đến các vấn đề nghiêm trọng. Ví dụ, khi BP mở rộng bằng cách mua các công ty dầu khí Amoco, Richfield và Castrol, nó đã phải gánh một khoản nợ lớn.However, this often results in serious issues. For instance, when BP expanded by buying the oil companies Amoco, Richfield and Castrol, it had to go into massive debt.
Sau đó, để thu lại số tiền này, ban quản lý đã cắt giảm chi phí bằng cách đầu tư ít hơn vào việc bảo trì một số nhà máy lọc dầu cũ. Năm 2005, những vết cắt này đã gây ra một vụ nổ tại nhà máy lọc dầu ở Thành phố Texas của họ, khiến 15 người thiệt mạng và 180 người khác bị thương.Then, to recoup this money, the management slashed costs by investing less in the maintenance of certain old refineries. In 2005, these cuts caused an explosion at their Texas City refinery, which killed 15 people and injured another 180.
Và sự phát triển mạnh mẽ của công ty cũng gây ra nhiều vấn đề khác cho công chúng. Các tập đoàn và ngân hàng khổng lồ trở nên quá lớn để có thể thất bại, có nghĩa là nền kinh tế của một quốc gia phụ thuộc quá nhiều vào chúng, đến mức chính phủ sẵn sàng trả những khoản tiền khổng lồ để ngăn chặn sự sụp đổ của chúng.And this intense corporate growth causes other issues for the public too. The massive corporations and banks become too big to fail, meaning that so much of a nation’s economy depends on them that the government is willing to pay huge sums of money to prevent their collapse.
Từ quan điểm của một chủ ngân hàng, điều này cực kỳ thuận lợi. Sau cùng, nếu họ biết chính phủ sẽ cứu họ, họ có thể thực hiện tất cả các khoản đầu tư rủi ro mà họ muốn. Nhưng đối với công chúng, nó có nghĩa là hàng tỷ đô la tiền thuế được chi ra để cứu các tập đoàn tư nhân.From a banker’s perspective, this is wildly advantageous. After all, if they know the government will save them, they can make all the risky investments they want. But for the public, it means billions of tax dollars are spent to save private corporations.
Nhưng chắc chắn một lợi ích của cạnh tranh là nó làm giảm giá khi các công ty tham gia vào cuộc chiến về giá?But surely one benefit of competition is that it lowers prices as companies engage in price wars?
Không cần thiết. Trên thực tế, kết quả cũng có xu hướng tiêu cực, bởi vì các công ty chuyển nhiều chi phí cho xã hội.Not necessarily. In fact, there too the outcome tends to be negative, because companies pass many costs onto society.
Ví dụ, một số công ty trả cho nhân viên của họ mức lương thấp đến mức họ cần phải dựa vào sự hỗ trợ của chính phủ để tồn tại.For instance, some companies pay their employees such low wages that they need to rely on governmental support for survival.
Và khi các nhà sản xuất thịt cạnh tranh để giảm giá, điều kiện sống của vật nuôi của họ xấu đi. Điều này dẫn đến việc lợn, bò phải sống trong những chuồng trại chật hẹp hoặc khu chăn nuôi quá đông đúc, gây ra rất nhiều khổ sở.And when meat producers compete to slash prices, the living conditions of their livestock deteriorate. This leads to pigs and cows living in narrow sheds or overcrowded feedlots, causing great suffering.
Nói tóm lại, sự phát triển kỳ lạ là nguy hiểm; cạnh tranh thúc đẩy nhu cầu tăng trưởng vĩnh viễn này, gây ra sự gián đoạn thị trường, tham nhũng và nền kinh tế nói chung tồi tệ hơn. Nhưng đừng lo lắng, có một giải pháp.In short, outlandish growth is dangerous; competition drives this need for perpetual growth, causing market disruptions, corruption and a worse economy in general. But don’t worry, there’s a solution.
Ý tưởng chính về giải thưởng lớn hơn # 6: Chúng ta có thể vượt qua sự cạnh tranh.A Bigger Prize Key Idea #6: We can overcome competition.
Chúng tôi đã thấy rằng cạnh tranh có thể gây ra thiệt hại nghiêm trọng, nhưng rõ ràng, nó không phải là tất cả đều xấu. Khi được sử dụng một cách thích hợp, nó thậm chí có thể trở thành nguồn động lực bổ sung tốt. Thật không may, xã hội ủng hộ sự cạnh tranh gay gắt hơn là sự cộng tác hiệu quả, cho dù trong nền kinh tế, trường học hay gia đình của chúng ta.We’ve seen that competition can cause serious damage, but obviously, it’s not all bad. When used appropriately, it can even be good source of added motivation. Unfortunately, society favors aggressive competition over productive collaboration, whether in the economy, our schools or our families.
May mắn thay, chúng ta có sức mạnh để thay đổi nó.Luckily, we have the power to change it.
Thứ nhất, quyền sở hữu của nhân viên và hệ thống phân cấp theo chiều ngang có thể thúc đẩy sự hợp tác và ngăn chặn sự cạnh tranh giữa các công ty. Nếu tất cả nhân viên của bạn có cùng mục tiêu, điều này sẽ thúc đẩy sự hợp tác. Vì vậy, hãy cung cấp cho mọi nhân viên trong công ty, và tất cả họ sẽ có chung mục tiêu là tạo ra lợi nhuận.First, employee ownership and horizontal hierarchies can boost cooperation and deter competition among companies. If all your employees share the same goals, this will promote cooperation. So, give every employee stock in the company, and they’ll all share the goal of generating profit.
Hệ thống phân cấp phẳng cũng có thể hữu ích. Không có sự phân biệt giữa vị trí cao hơn và kém hơn, không còn khả năng cạnh tranh để đạt đến đỉnh cao. Nhưng đó không phải là tất cả những gì mà hệ thống phân cấp theo chiều ngang có thể thay đổi.Flat hierarchies can also help. Without the distinction between superior and inferior positions, it’s no longer possible to compete to reach the top. But that’s not all that horizontal hierarchies can change.
Công ty WL Gore & Associates, nổi tiếng với việc chế tạo vật liệu Gore-Tex, sử dụng mô hình phân cấp theo chiều ngang. Công việc không bị quản lý kiểm soát và mọi người không phải tuân theo mệnh lệnh nghiêm ngặt hoặc làm việc theo một nhóm cụ thể. Nếu họ muốn ai đó làm việc với họ trong một dự án, họ chỉ cần thuyết phục họ. Nói cách khác, họ cần làm cho đồng nghiệp muốn làm việc với họ, điều này thúc đẩy sự hợp tác.The company W. L. Gore & Associates, famous for making Gore-Tex material, uses a horizontal hierarchy model. Work isn’t controlled by managers and people don’t have to follow strict orders or work on a specific team. If they want someone to work with them on a project, they only need to convince them. In other words, they need to make their colleagues want to work with them, which fosters collaboration.
Trong lĩnh vực giáo dục, Phần Lan là một mô hình tuyệt vời để giảm bớt sự cạnh tranh. Các trường học Phần Lan không sử dụng điểm số hoặc các bài kiểm tra tiêu chuẩn. Thay vào đó, học sinh được đánh giá dựa trên sự tiến bộ của cá nhân họ và không bao giờ bị so sánh với các bạn cùng lớp. Kết quả là họ cạnh tranh ít hơn nhiều. Tuy nhiên, Phần Lan luôn nằm trong nhóm ghi điểm cao nhất cho cuộc khảo sát thành tích học tập quốc tế PISA.In the field of education, Finland is a great model for lessening competition. Finnish schools don’t use grades or standardized tests. Instead, students get assessed based on their individual progress and are never compared to their classmates. As a result, they compete much less. Nonetheless, Finland is always in the top scoring group for the international scholastic achievement survey, PISA.
Có vẻ như học sinh có thể có động lực mạnh mẽ mà không cần đến sự cạnh tranh.It seems that students can be powerfully motivated without resorting to competition.
Vì vậy, một chút cạnh tranh có thể rất thú vị, nhưng nói chung, tất cả chúng ta sẽ làm tốt hơn nếu chúng ta chuyển trọng tâm văn hóa ra khỏi cạnh tranh và chuyển sang hợp tác.So, a bit of competition can be fun, but in general, we’ll all do better if we shift our cultural focus away from competition and onto collaboration.
Đang đánh giá: Tóm tắt cuốn sách giải thưởng lớn hơnIn Review: A Bigger Prize Book Summary
Thông điệp chính trong cuốn sách này:The key message in this book:
Từ phòng khách đến phòng họp, sự cạnh tranh thúc đẩy văn hóa của chúng ta. Nhưng thay vì tạo ra nhiều của cải, sự sáng tạo và tiến bộ hơn, cạnh tranh lại có ý nghĩa hoàn toàn ngược lại. Nó đang kìm hãm chúng ta lại với tư cách là một xã hội và đã đến lúc chúng ta áp dụng một hệ thống hợp tác hơn - cho tất cả những gì chúng ta làm.From the living room to the board room, competition drives our culture. But instead of producing more wealth, creativity and progress, competition has meant exactly the opposite. It’s holding us back as a society and it’s time we adopted a more collaborative system – for all our sakes.
bigger_prize.txt · Last modified: 2021/04/10 09:44 by bacuro